無(wú)功補(bǔ)償柜廠(chǎng)家教您如何提高員工的質(zhì)量意識(shí)

眾所周知，無(wú)功補(bǔ)償柜的研制的要求非常嚴(yán)格，所以安徽得潤(rùn)電氣非常注重員工的質(zhì)量意識(shí)。安徽得潤(rùn)電氣是這樣做的：

一、把好入門(mén)關(guān)，提高員工素質(zhì)。

知識(shí)的重要性不言而喻，是不可替代的。技能人員直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量水平。技能人員在文化層次有一定的要求，并具備一定的科學(xué)知識(shí)，有一定的學(xué)習(xí)和接受能力。

二、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，走好“三大步”。

1.做好新員工入職培訓(xùn)，奠定良好基礎(chǔ)，包括崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)以及后期的加深和鞏固。

2.抓好質(zhì)量培訓(xùn)考核，提高員工重視程度，通過(guò)培訓(xùn)考核，促使員工集中精力學(xué)習(xí)新知識(shí)。

3.不斷對(duì)員工灌輸質(zhì)量意識(shí)。現(xiàn)場(chǎng)抓到不規(guī)范行為一定要當(dāng)場(chǎng)指正，并在上班前后進(jìn)行通報(bào)，讓員工意識(shí)到此行為的危害性，防止類(lèi)似行為再次發(fā)生。

三、管理者加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)是關(guān)鍵。

“沒(méi)有不合格的員工，只有不合格的管理者”，這句話(huà)充分說(shuō)明了管理者的質(zhì)量意識(shí)的重要性。管理意識(shí)是從上而下的，管理者的質(zhì)量意識(shí)和行為可以潛移默化地影響員工的質(zhì)量意識(shí)。

安徽得潤(rùn)電氣的管理者是技術(shù)出身，所以公司內(nèi)部也是通過(guò)技術(shù)的形式管理企業(yè)。目前得潤(rùn)電氣無(wú)功補(bǔ)償柜有8類(lèi)中高低產(chǎn)品通過(guò)產(chǎn)品型式試驗(yàn)，10類(lèi)低壓產(chǎn)品獲得國(guó)家強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證（3C）證書(shū)，并且公司先后通過(guò)了國(guó)家ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。