得潤電氣2025年第一季度中高層管理會議順利舉行
4月11日上午，得潤電氣2025 年第一季度中高層管理會議在公司會議室順利舉行。此次會議由公司執行總裁包學建主持。會議主要分為兩部分組成。
第一部分聚焦于數字化轉型初步實施方案。數字化轉型是得潤電氣 2024 - 2025 年的關鍵方針之一，也是公司緊跟國際步伐、實現從傳統企業向現代化企業跨越的重要決策。在這一部分，與會人員深入探討了 OA 系統在公司數字化轉型中的應用前景和實施細節。OA 系統的引入將極大地提升公司的辦公效率和管理水平，實現信息的快速流通和共享，打破部門之間的信息壁壘。通過數字化手段，公司能夠更好地整合資源，優化業務流程，提高決策的科學性和準確性。這不僅有助于提升公司的整體競爭力，也為員工提供了更加便捷、高效的工作環境。
第二部分是對各部門第一季度的工作總結以及對 2024 年需要改進工作的完成情況做深入分析。各部門負責人詳細匯報了第一季度的工作完成情況，包括項目進展、目標達成情況以及存在的問題等。同時，結合 2024 年的工作總結，對過去一年的工作進行了全面復盤，分析了成功經驗和不足之處。通過這種深入的總結和分析，公司能夠清晰地了解各部門的工作狀態和業務發展情況，為后續工作的開展提供參考依據。在總結的基礎上，會議還圍繞第二季度公司的發展路線進行了深入商討。面對當前經濟形勢的不確定性，各部門共同探討了應對經濟嚴重下滑的對策。大家一致認為，要保持敏銳的市場洞察力，及時調整業務策略，優化產品結構，加強成本控制，提升服務質量，以增強公司的抗風險能力。同時，要加強團隊建設，激發員工的積極性和創造力，為公司的發展注入新的活力。
此次中高層管理會議的成功召開，不僅為得潤電氣在數字化轉型道路上邁出了堅實的一步，也為公司在復雜經濟環境下的穩步發展提供了有力保障。相信在全體員工的共同努力下，得潤電氣將不斷突破創新，實現更加輝煌的成就，為行業的發展貢獻更多力量。讓我們攜手共進，迎接充滿挑戰與機遇的未來。
